Ebbsfleet e o Futebol.com

No fim do ano passado a notícia de que um modesto time da quinta divisão do futebol inglês passaria a ser administrado por internautas surpreendeu a muita gente. De lá para cá, quase 30 mil pessoas do mundo todo toparam a idéia e pagaram 35 libras cada para fazer parte do projeto MyFootballClub. Em maio, o Ebbsfleet United, devidamente escalado pelos seus milhares de sócios, conquistou o primeiro título dessa nova era: a FA Trophy, com a final sendo disputada em pleno estádio de Wembley e transmitida para todo o país. Além do prêmio pelo título, produtos como DVD e camisas estão à venda no site e até existe um projeto para um novo estádio.

A coluna conversou com o brasileiro Guilherme Guimarães, que é um dos donos do Ebbsfleet e atualmente mora em Sheffield, onde cursa Gestão do Esporte e Entretenimento e desenvolve um trabalho de pesquisa sobre esse case de pioneirismo – no Brasil, na esteira do sucesso inglês, já existe também o Meu Time de Futebol, criado nos mesmos moldes.

Como é a participação dos acionistas?
Existem reuniões do board, eleito pelos membros, mas os encontros e discussões entre os acionistas são quase que exclusivamente virtuais. No site tem um fórum de discussões onde podemos postar opiniões e ter respostas, sugestões, críticas, etc. Cada um é livre para sugerir um assunto, mas existe um grupo voluntário que modera o debate.

Quais os pontos positivos e negativos até agora?
O projeto é, sem duvida, muito inovador. Considerando a realidade atual do futebol inglês, em que existe uma insatisfação por parte das pessoas com relação à extrema comercialização do campeonato e invasão de estrangeiros, essa democracia é algo muito interessante e retoma o sentimento de paixão pelos clubes. Mas existem problemas também. Muitos clamam pela mesma autonomia que tem em jogos de computadores como o FootballManager. Outro ponto que não está bem endereçado é a questão da estrutura. Parece-me que não estavam totalmente preparados para implementar o projeto.

Qual a repercussão na Europa?
Aqui tem havido cobertura desde os grandes veículos, como a BBC, até os menores. O fato de o time ter ganhado em Wembley o FA Trohpy (que é, talvez, a maior honraria para times “semi-profissionais” do Reino Unido) com certeza chamou ainda mais a atenção. Agora a Nike será a fornecedora de material esportivo do clube no próximo ano (não pagará por isso, mas não cobrará e existem clausulas de benefícios vinculados às vendas).

Público pagante

Continua em todo o mundo as negociações entre as emissoras de televisão e as organizações responsáveis pelos direitos de transmissão dos campeonatos de futebol. E já que no Brasil a discussão sobre valores e contratos está quente, vamos debater aqui mais alguns contratos fechados recentemente.

Euro 2008
A UEFA, responsável pela organização do evento que começa em junho e reúne as principais seleções do velho continente, mudou a estratégia de vendas nesse ano. Com a ajuda da agência Sportfive, cada mercado foi trabalhado separadamente e assim foram arrecadados 800 milhões de euros – um aumento de 240 milhões com relação a última edição do torneio. Destaque para o montante de 250 milhões de euros arrecadados somente no  mercado asiático.

Alemanha
A federação Alemã de Futebol tem como principio que os jogos da seleção devem passar sempre nas TVs abertas. A partir disso foram fechados contratos de quatro anos com as emissoras ARD e ZDF. Paralelamente a isso, a Team Marketing AG, agência que detém os direitos de comercialização dos jogos da Champions League e da Copa da Uefa abriu leilão no país para as próximas três temporadas. Espera-se arrecadar mais do que os 70 milhões de euros pagos atualmente pelo canal Premiere.

Inglaterra
Segundo a ITV, 11,1 milhões de pessoas assistiram a transmissão da final da última Champions League, disputada em Moscou entre os times ingleses Manchester United e Chelsea. Na média geral do campeonato, 6,2 milhões de pessoas assistiram o torneio pela emissora.
Outro fato relevante foi a assinatura de contrato nas casa de 24 milhões de libras (um aumento de 300%) entre a Football League e seis agências internacionais pelos direitos de transmissão de três temporadas do campeonato inglês.

Bélgica
Pasmem. A desconhecida Liga de Futebol Belga está insatisfeita com a oferta de 44,7 milhões de euros pela temporada 2009/10, pois pretendiam arrecadar no mínimo 50 milhões de euros. Sendo assim as negociações estão suspensas. Pobre futebol brasileiro…

US$ 63,3 milhões

Esse é o valor que a Nike vai pagar anualmente para a França a partir de 2011, quando passará a vestir a seleção de futebol daquele país. O valor é o maior do mundo: superou os US$ 44,5 milhões que a Inglaterra recebe da Umbro e é cinco vezes maior àquele pago pela Nike ao Brasil, por exemplo (US$ 12 milhões, equivalente ao que o México e a Arábia Saudita recebem).

Reino desunido

A idéia é ousada. A Premier League, responsável pelo campeonato inglês de futebol, divulgou que pretende realizar 10 jogos da temporada 2010-11 fora da Inglaterra, com o objetivo de promover a marca em outros países e conquistar novos mercados. Pensando apenas por esse lado, tudo parece muito simples e correto. Mas os dirigentes esqueceram de um pequeno detalhe: os torcedores. Ou melhor, os consumidores locais, que há anos dedicam paixão e muito dinheiro aos seus clubes.

A Football Supporters Federation (FSF) não gostou nada da história e já considera até armar um boicote aos patrocinadores da Premier Lague caso isso ocorra. No site, a associação já arrecada assinaturas para uma petição e também planejam armar um dia de protesto geral. Empresas como Barclays, Anheuser-Busch, Nike e Glaxo-Smithkline serão consultadas e, dependendo das respostas, entrarão na mira da torcida, o que geraria um prejuízo incalculável.

Até o primeiro ministro Gordon Brown já entrou na discussão e disse que o principal é ouvir os torcedores. Sugere ainda que, caso realmente ocorra, deveriam usar parte dessa renda externa pra baratear ou subsidiar o custo de ingressos na Inglaterra.